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企业“自运营”实战系统特训营举行开营仪式
2020-03-23
这次疫情鉴别出了各企业运营管理的真实水平,在疫后新形势下,各企业反思当下运营管理情况,找出短板,积极改进,保持企业核心竞争力,迅速提高企业运营管理能力迫在眉睫。


3月22日19:30,由领跑者大学网络学院主办、领跑者大学实战派运营管理专家孟志强教授主讲的企业“自运营”实战系统特训营,在线上举行开营仪式,孟志强教授、领跑者大学唐峰院长以及实战训练营一期1班学员企业共同出席。



在开营仪式上,唐院长做开场致辞


唐院长对来自全国各地的参加特训营的会员企业表示热烈欢迎和诚挚的感谢。唐院长指出,面对疫后新经济形势,为了满足大家对企业运营管理的强烈要求,创造性地将孟教授的线下特训营搬到线上,在保证含金量不减的情况下,大大减少企业学习成本投入,真正惠及各会员企业单位。



本周连续7天,唐院长实地走访各政府单位和多家企业,发现这次疫情对多数企业的影响比想象中还要严重,尤其在当下全球疫情大爆发背景下,国内原材料和市场对海外依赖度高的企业影响巨大,倒逼企业进行理念升级、战略升级、商业模式升级、组织能力升级等“全面升级”。


唐院长强调,从自由化向职业化的升级是一个重要趋势。多数企业运营管理偏向于自由化,企业组织能力相对不强,缺乏整体运营管理方法、标准及要求,导致企业效率低下,缺乏竞争力,孟教授的企业“自运营”实战系统特训营,让各企业掌握5i运营管理模式,帮助企业突破运营管理瓶颈,促进企业实现跨越式发展。



孟教授对本次特训营的学习体系及课程安排做详细介绍


孟教授独创的5i运营管理模式,即i1结果清楚、i2方法明确、i3过程检查、i4奖罚及时、i5改进复制,帮助企业快速实现“自运营”,实现企业创收增效。



为促进大家更好地学习,孟教授提出相关学习要求,特别强调,大家要充分利用好学习工具,按照程序做线下实践作业,不清楚的要及时提问或请教老师,企业董事长及总经理必须参加训练全过程,确保训练效果,学员提交的作业老师会认真批改及时反馈,并进项相关评比,最终评选出优秀奖三名。


孟教授制定了科学的学习标准计划表,第一阶段回看视频,了解课件,利用好工具包及作业安排,第二阶段是线下作业,实际操作训练,群中解答问题,老师检查作业。通过两个阶段系统化的训练,让学员真正掌握实战技巧,从而收获良好的学习效果。


孟教授指出,线上学习具有可重复性、复习效率高、行动成本低的优点,但因无法当面交流,老师与学员的传授沟通存在一定延迟,要求大家树立自觉的学习理念,接收通知及时回复,交“成品”不交“半成品”,只表扬不督促。大家只有严格要求自己,才会学有所获、学有所成,对企业运营管理提供切实的帮助。




各企业进行友好的互动交流


在本期的训练营中,各会员单位大都来自不同的行业,相同的知识对不同行业岗位的应用,方便大家学习交流。大家表示,这次疫情对各企业运营管理提出了更高的要求,急需调整旧有的管理思维,找出企业在发展中流程和方法上的不当,紧跟老师的课程,落实线下作业实际操作,做好企业发展的诊断,激发潜力,从而达到训练效果。



唐院长对开营仪式进行总结


唐院长说,孟老师的这期特训营,不只是一个培训,它是一个企业运营管理的微乐动体育app下载y。特训营需要大家认真学习、团队共同研讨,大家的重视程度有多深,行动力有多大,反复研讨程度有多大,最终的收获就有多大。


特训营过程中不督促,全靠自觉,大家应本着严格认真、高效务实、结合实际、勤学好问的态度,各会员企业“比、学、赶、帮、超”,相互促进,共同进步。每家企业都有多名人员报名,各企业内部也可以组织学习研讨,及时巩固学习成果。


紧跟孟教授的脚步,严格落实训练的各项要求,让所学真正落地,打造适合各企业自己的“自运营”系统,促进企业良好的发展。最后预祝本期特训营圆满成功!


2020,我们只争朝夕,不负韶华!