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从战略到绩效之组织优化——领跑者“万企上云”直播
2020-03-14
过去做企业,老板多喜欢靠单打独斗、江湖义气、情感经验的组织方式,甚至企业各个岗位老板都亲力亲为,名副其实的“全能手”。时过境迁,过去的那套方式已不合时宜,“团队作战”构成当下社会的主流,发挥企业组织优势,才是制胜的法宝。



3月13日19:30,企业绩效诊断与辅导资深专家、北京大学专家智囊团核心专家李伟旗老师做客领跑者“万企上云”公益直播间,带来“从战略到绩效之组织优化”主题分享,亲授组织优化的秘诀。


李老师拥有20年企业管理乐动体育app下载y与训练工作经验,在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面有很深的造诣,特别擅长运用管理工具法,解决中国企业中的管理难题。


李老师指出,在当下“互联网+”的时代,企业产品呈碎片化,平台成为产业组织中心,碎片+平台组成了生态化的产业组织方式。组织优化呈现“做专做精”的趋势:去科层化、去中心化、贴近客户、分散裂变及自有链接。发挥自身优势,占据核心位势,才能创造独特的价值。


新冠疫情这只“黑天鹅”,来时出其不意,令无数企业措手不及,几个月的连续冲击,有些企业摇摇欲坠。企业困难重重,是坚持,还是放弃,老板左右为难。究竟想做什么?当初的创业精神还有吗?每一个问题,都发自肺腑,值得我们用心思考。


要想组织持续成长,老板应该从文化、战略、组织、运营、投资融资、资源整合等方面全方位理解管理逻辑,绩效是老板工程,需要老板去推动。组织优化,上承战略,下接运营,做好以决策机制、考核约束机制和激励机制为核心的公司治理体系,以职责、权限、利益机制为核心的人力资源体系。



制定了明确的经营理念和战略规划,重点在组织和人才——通过责、权、利的组织机制设计和优化,塑造适合战略的、自动力的执行团队——这就是基于战略的组织体系。


李老师最后指出,战略决定生死,运营决定好坏,而组织决定成败,三者只有统一好,才能实现绩效的增长,促进企业的发展。李老师的课程,将厚重的理论知识和生动的案例相结合,分析问题深入透彻,捕捉事物的本质,直播间讨论区,大家提问题、互动积极踊跃,氛围高涨,老师在线答疑仔细有耐心,原本一个半小时的时间,活动持续进行了将近三个小时,大家仍然意犹未尽,纷纷期待能够再次聆听老师的精彩分享。



小成功靠个人,大成功必须依靠团队。不断推进组织的优化工作,团结队员的力量,打造有组织、有纪律、向心力强、战斗力高的团队,为企业发展筑起坚实的屏障。


助力企业快速复工复产,早日摆脱疫情造成的困境,领跑者“万企上云”公益活动将持续展开,为企业线上赋能,增添战胜疫情的决心和勇气!


最后附上本次本次课程思维导图: