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领跑者“万企上云”公益直播出“金点子”:助推企业高效复工复产
2020-02-29
   在这场疫情面前,全国医护人员及各族人民团结一心,众志成城,在共同努力下,守得云开,月明渐显。疫情不仅严重危害人们身体健康,还成为横亘在亿万企业发展之路上的一道难题。有的企业已开始复工,有的企业还在积极筹备,领跑者“万企上云”公益直播活动及时出“金点子”,竭尽全力助推企业高效复工复产,提升企业战胜疫情的自信和勇气!


2月28日19:30,资深生产管理导师、清华大学特聘教授、国资委特聘生产运营管理顾问张小强先生,做客领跑者“万企上云”抗疫系列公益直播间,为大家带来“企业复工复产有效防疫与重新定义经营模式”精彩分享。



这是一场“全民抗疫”的大战,自然离不开个人和企业的积极参与和密切配合,疫情当头,责任扛肩,方显优秀中华儿女本色。疫情局势好转,各企业陆续开工,为了全面做好企业复工复产防疫工作,张教授创造性地提出654321模型构建,即6个必须、5个到位、4个坚持、3个机制、2个预案、1个尊旨,为疫情困扰下的中小企业针对性地提出应对之举,助力企业又好又快地实现复工复产,步入发展的正轨。



无反思的人生是虚度的
张教授特别指出,疫情虽然给企业发展带来巨大压力,疫情也给个人和企业带来深刻的反思。就个人而言,没有什么会不会,只有认知不到位,反思自己职业观,为工作是否竭尽全力,问心无愧?疫情危机下,企业应反思核心团队、现金流、固定资产、产品属性、供应模式、客户属性、管理方式等,及时发现问题,及时总结,积极改进,促使企业创新和转型。


张教授指出,疫情当下企业价值导向亟需通过四维度定义法进行调整,即坎宽度(产品、组织、资产的优化),做深度(产品精、细、专),提速度(加强供应链反应速度、提高资金周转率),抗风险(轻资产、瘦员工等)。

 

     “冬天越是严寒,春天越是樱花烂漫。企业和个人也是一样,要把逆境作为动力,实现更大的飞跃。

—张小强

 
张教授给我们带来的分享,既有创新独到的理论、深邃前沿的洞察,又有接地气的诠释、令人警醒的点拨,在一个半小时的演讲中,声情并茂却不失节奏感,深入浅出,深受广大企业朋友的喜爱。大家在留言区纷纷表达对张教授的赞许,氛围热烈而温馨!

疫情危机下,中小企业正面临生存的大考,也带给我们深刻的反思,认真思索企业现状及变革发展之道,重新定义企业经营模式。随着各企业相继开工,唯有牢固树立复产复工防疫理念,切实做好细节,实现企业高效复工复产。


2020年3月


     我们即将迎来美好的3月,领跑者“万企上云”抗疫系列公益活动将持续进行,欢迎各位新老企业家朋友继续关注我们,领跑者与大家一起为中小型企业添能加油!


     本次课程的思维导图